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组织变革讲师授课见证
孙斌
由反腐
组织变革
谈企业绩效管理
绩效管理
国家新一代领导集体履任以来,意志坚定地聚焦党风廉政和反腐这一中心,一时间,老虎苍蝇纷纷落马,贪官污吏胆战心惊,百姓无不拍手称快。其中中纪委在反腐工作中表现出来的果敢
齐振宏
企业
组织变革
动因分析:知识经济挑战(3)
企业管理
美国学者达文波特和普鲁萨克(Daventpont & Prusak)也作了明确的解释,认为“知识是一种有组织的经验、价值观、相关信息及洞察力的动态组合,它所
齐振宏
企业
组织变革
动因分析:知识经济挑战(2)
企业管理
知识有着其自身的特点。人们通常把知识划分成显性知识(Explicit knowledge)和潜性知识(Tacit knowledge)。所谓显性知识是指那些易于整理
齐振宏
企业
组织变革
动因分析:知识经济挑战(1)
企业管理
当今社会,一个以知识为基础的经济——知识经济正在发生,它对企业管理的理念与方式带来了革命性的影响——知识管理。知识管理给企业带来了全新的机遇和挑战。1.知识成为企业
齐振宏
组织变革
的理论基础:企业再造理论(3)
企业管理
流程再造的核心目标不是流程本身,而是为了经过流程再造后能使企业形成自己的核心竞争力。所谓核心竞争力就是企业拥有自己独特的能战胜其他企业的能力。这种能力创造了企业的竞
齐振宏
组织变革
的理论基础:企业再造理论(2)
企业管理
所谓“流程再造”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默(M·Hammer)与詹姆斯·
齐振宏
组织变革
的理论基础:企业再造理论(1)
企业管理
企业再造理论认为现有的组织结构是金字塔型的,不仅臃肿庞大,俨然一个行将灭绝的“大恐龙”,造成对环境适应不良,而且内部结构繁杂、低效,往往漠视顾客,造成价值链混乱,不
齐振宏
组织变革
的理论基础:复杂性理论(3)
企业管理
复杂性组织理论给我们以深刻的启示,组织只有在适应外部的环境中,才能进化与发展。组织的适应性与进化性是共生现象,而它的动力则是企业的自
组织变革
的智能能力。第一,组织通
齐振宏
组织变革
的理论基础:复杂性理论(2)
企业管理
普里高津(I. Prigogine)提出了研究开放系统的耗散结构理论。耗散结构理论被运用到组织管理领域。我国学者提出了管理耗散结构(任佩瑜,1998)的概念,人们积
齐振宏
组织变革
的理论基础:复杂性理论(1)
企业管理
复杂性理论传统的组织理论认为,企业组织是一个机械系统,组织是一架润滑得很好的机器;整体等于部分之和,组织与其构成要素之间是线性之间的关系。也就是说,要想知道组织的属
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